El sector proyecta millonarias inversiones durante 2026, con énfasis en exploración, producción y transporte, mientras aumenta la dependencia del gas importado
La industria del gas natural colombiano entró en 2026 con una apuesta de inversión superior a la del año pasado. Naturgas proyecta recursos por US$1.031 millones, 17% más que los US$883 millones ejecutados durante 2025, según su informe sectorial.
Luz Stella Murgas, presidenta de Naturgas, afirmó que 31% del gas consumido en Colombia es importado, una proporción que refleja el deterioro de la autosuficiencia nacional. Ese escenario muestra la creciente tensión entre demanda nacional y oferta disponible.
La mayor inversión estará concentrada en exploración y producción, con US$839 millones. Le siguen transporte, con US$129 millones, y distribución y comercialización, con US$62 millones. Estos recursos buscan aumentar la oferta y reforzar una infraestructura presionada por la demanda creciente.
El transporte concentra uno de los mayores saltos. Naturgas calcula inversiones por US$129 millones, un aumento de 207% frente a 2025. Cerca de US$25 millones estarán dirigidos a habilitar importaciones de gas natural licuado, dentro de proyectos definidos por CREG.
Para Murgas, inversión constituye una respuesta a un problema que trasciende al sector. “Los US$1.031 millones proyectados para 2026 representan una apuesta concreta por aumentar la oferta, fortalecer la infraestructura y llevar más gas natural a los colombianos”, afirmó.
La apuesta enfrenta un punto crítico: convertir los recursos anunciados en obras, producción y moléculas disponibles. El gremio identifica esa ejecución como el principal desafío, porque la inversión solo tendrá impacto sobre el abastecimiento cuando los proyectos entren en operación.
La presión sobre la oferta tiene una dimensión energética. El gas natural participa en la generación eléctrica y su disponibilidad es decisiva durante la baja hidrología. Naturgas advierte que Colombia debe prepararse para los efectos del fenómeno El Niño durante 2026.
El panorama de abastecimiento explica la atención sobre nuevos desarrollos. Murgas señaló que Sirius, ubicado en La Guajira, podría producir suficiente gas para cubrir 45% de la demanda nacional. Ese volumen permitiría recuperar la autosuficiencia del país con producción local.
La dirigente gremial también planteó acelerar otras alternativas de producción. “Podríamos adelantar y reducir el déficit desarrollando el fracking”, sostuvo. La propuesta incorpora una tecnología que sigue generando debate, pero que Naturgas presenta como opción para aumentar la oferta doméstica.
Sirius representa una pieza relevante, aunque no resuelve por sí el problema. El desafío consiste en sumar producción nacional, capacidad de transporte, almacenamiento y fuentes adicionales, mientras las importaciones cubren una parte creciente del consumo y elevan la exposición externa.
La estructura de inversiones muestra dónde está la prioridad empresarial. De los US$1.031 millones proyectados, cerca de 81% corresponde a exploración y producción. El transporte representa 12,5%, mientras distribución y comercialización concentran 6 % del total para este 2026.
Una industria que también recauda
El aporte del sector también incluye el suministro energético y fiscal. Durante 2025, la industria pagó $3,57 billones entre impuestos y regalías. De ese monto, $2,32 billones correspondieron a impuestos nacionales y territoriales, 8% más que en 2024.
Las regalías aportaron otros $1,25 billones, provenientes del segmento de exploración y producción. Estas cifras muestran el peso fiscal de una actividad cuya discusión suele concentrarse en el abastecimiento, pero que genera ingresos para el Estado y territorios productores.
El impacto social fue considerable durante 2025. En total, más de 383.000 nuevos hogares accedieron al gas natural, mientras los programas sociales de las empresas beneficiaron a cerca de 1,6 millones de colombianos, según cifras reportadas por Naturgas.
Las compañías destinaron US$23,4 millones a inversión social en 196 municipios de 21 departamentos. Los recursos financiaron proyectos de servicios públicos, energía, agua potable, saneamiento básico, educación, conexiones de gas y fortalecimiento comunitario, ampliando el alcance territorial de la actividad.
El crecimiento de la inversión sectorial de 2026 contrasta con el desafío de mantener el acceso. Más hogares conectados significan mayor demanda, y esa demanda requiere reservas, producción e infraestructura suficientes para evitar que un mayor consumo profundice la dependencia externa.
El reto está en ejecutar
La discusión no termina con anunciar US$1.031 millones. El resultado dependerá de los tiempos de exploración, producción, construcción y conexión de los proyectos. Además, las nuevas inversiones previstas también deben responder a la demanda y a los riesgos climáticos.
Naturgas resume el desafío en tres frentes: acelerar exploración y producción, ampliar el transporte y habilitar nuevas fuentes de suministro. Murgas sostiene que esa combinación será clave para la seguridad energética, la generación eléctrica, la competitividad y acceso de los hogares.
La apuesta del sector llega cuando Colombia enfrenta una paradoja. Necesita más gas para respaldar su economía, pero una tercera parte del consumo ya depende de importaciones. La inversión anunciada ofrece una respuesta, aunque su alcance dependerá de su ejecución.