Isagen busca sumar 3.000 MW a 2036 con energía solar y baterías. Camilo Marulanda detalla inversiones de US$800 millones y el riesgo de El Niño.
Isagen se fijó la meta de sumar 3.000 megavatios (MW) de capacidad a 2036, con una estrategia concentrada en energía solar y almacenamiento en baterías, según detalló a La República su presidente, Camilo Marulanda. El ejecutivo explicó que los primeros 800 MW ya tienen inversiones comprometidas por US$800 millones, que incluyen unos 400 MW de plantas que ya operaban y que la compañía adquirió, y cerca de 400 MW de proyectos que empezarán a construirse este mes. Además, la empresa tiene identificados otros 600 MW en el portafolio, entre ellos un proyecto de 600 MW en Córdoba que está en etapa de licenciamiento.
Marulanda indicó que la meta inicial de agregar 1.000 MW a 2028 se mantiene como primera etapa de una estrategia más grande. Dijo que los US$1.000 millones del plan cercano se dividen en partes iguales: la mitad corresponde a plantas que ya funcionaban y la otra mitad a proyectos que entrarán en 2028 y a comienzos de 2029. Según explicó, la compañía también construirá en el Meta su primer proyecto con baterías, con una inversión de casi $700.000 millones, que esperan tener en funcionamiento en 2028. Por otra parte, Isagen planea desinvertir cerca de 500 MW, y las ventas suman aproximadamente US$1.200 millones, recursos que destinará a los grandes proyectos solares y con baterías.
El presidente de la generadora advirtió que la oferta de energía tendrá que crecer mucho en los próximos 10 años y que las demás grandes empresas también deben invertir. Explicó que, en los dos últimos años, ingresó menos de 10% de la capacidad prevista, mientras la demanda, que se esperaba que creciera 3%, aumenta más de 6%. A esto se suma el riesgo de un fenómeno de El Niño. Isagen tiene cerca de 3.500 MW y atiende aproximadamente 20% de la demanda del país. Según sus proyecciones, sus embalses podrían quedar por debajo de 20% a finales de marzo en un escenario de aportes de agua entre 35% y 40% inferiores a la media histórica, y en un escenario seco su generación podría caer cerca de 40% frente a los promedios históricos. Para conservar agua, la empresa firmó acuerdos con clientes para reducir consumo y modificó su política comercial.
Foto: Diario La República.